Pratiques commerciales éthiques

 

Pilier III : Pratiques commerciales éthiques

Ce pilier, qui comprend 13 critères, se consacre à la promotion d'opérations commerciales éthiques dans le secteur des petits hébergements de luxe. Il couvre des domaines tels que l'emploi équitable, la communication transparente, les rapports sur le développement durable et les pratiques inclusives.

En s'alignant sur les ODD 4 (éducation de qualité), 8 (travail décent et croissance économique), 10 (réduction des inégalités), 12 (consommation et production responsables) et 16 (paix, justice et institutions solides), ce pilier renforce notre engagement en faveur de pratiques commerciales éthiques et responsables, en garantissant l'intégrité et la responsabilité dans toutes les opérations.

Thème abordé dans Ethical Business

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Cadre de pratiques durables pour les entreprises éthiques

Réf.CritèresIndicateur de conformitéRequis EssentielsExigée AvancéExigence ExcellenceRecommandé recommandé
III.1Salaires et avantages équitablesPratiquer la parité salariale et offrir aux employés des salaires et des avantages supérieurs à la moyenne
III.2Enregistrement des ressources et de la consommation d'énergieMesurer et rendre compte des ressources et de la consommation d'énergie, en utilisant les modèles fournis ou un calculateur d'empreinte carbone.
III.3Lutte contre le commerce du sexe et la traite des êtres humainsDisposer d'une politique, d'une communication ou d'un programme de sensibilisation clairs sur le commerce du sexe et la traite des êtres humains
III.4Une communication transparenteTout le matériel promotionnel doit être véridique, précis et refléter les capacités durables et les offres réelles de l'établissement.
III.5Manifeste sur les pratiques responsablesCréer et partager un plan responsable montrant l'engagement en faveur des pratiques durables
III.6Respect de la législation locale du travailRespecter la législation nationale et locale en matière de santé et de sécurité du personnel.
III.7Respect des exigences fiscales localesÊtre en parfaite conformité avec les exigences fiscales locales, avec des comptes audités, afin d'éviter toute fuite financière.
III.8Inclusion des salariésPratiquer l'inclusion des employés, en tenant compte de facteurs tels que l'âge, la race, la religion, l'égalité des sexes et les LGBTQ+, lorsque cela est possible dans la destination.
III.9Formation annuelle sur les questions d'environnement et de développement durableFournir une formation annuelle aux membres du personnel sur les questions environnementales et autres questions de durabilité. Cette formation peut être dispensée en interne ou par des prestataires de services externes.
III.10Références vertes de la chaîne d'approvisionnementVérifier les références vertes des partenaires/fournisseurs (en fonction des destinations et de la disponibilité de ces références).
III.11Sensibilisation aux engagements en matière de développement durableInformer ouvertement les fournisseurs de leurs engagements en matière de développement durable et les encourager fortement à prendre les mêmes engagements.
III.12Rapport sur les pratiques de développement durableCommuniquer et rendre compte régulièrement à toutes les parties prenantes des pratiques, des actions et de l'impact en matière de développement durable.
III.13Tableau de durabilitéAfficher de manière visible un tableau de durabilité comportant le label afin de sensibiliser les hôtes et les visiteurs.
Cadre QALIA V2.1 Janvier 2024
Réf.CritèresIndicateur de conformitéL'essentiel requisRequis AvancéL'excellence requiseRecommandé
III.1Salaires et avantages équitablesPratiquer la parité salariale et offrir aux employés des salaires et des avantages supérieurs à la moyenne nationale
III.2Enregistrement des ressources et de la consommation d'énergieMesurer et rendre compte des ressources et de la consommation d'énergie, en utilisant les modèles fournis ou un calculateur d'empreinte carbone.
III.3Lutte contre le commerce du sexe et la traite des êtres humainsDisposer d'une politique, d'une communication ou d'un programme de sensibilisation clairs sur le commerce du sexe et la traite des êtres humains
III.4Une communication transparenteTout le matériel promotionnel doit être véridique, précis et refléter les capacités durables et les offres réelles de l'établissement.
III.5Manifeste sur les pratiques responsablesCréer et partager un plan responsable montrant l'engagement en faveur des pratiques durables
III.6Respect de la législation locale du travailRespecter la législation nationale et locale en matière de santé et de sécurité du personnel.
III.7Respect des exigences fiscales localesÊtre en parfaite conformité avec les exigences fiscales locales, avec des comptes audités, afin d'éviter toute fuite financière.
III.8Inclusion des salariésPratiquer l'inclusion des employés, en tenant compte de facteurs tels que l'âge, la race, la religion, l'égalité des sexes et les LGBTQ+, lorsque cela est possible dans la destination.
III.9Formation annuelle sur les questions d'environnement et de développement durableFournir une formation annuelle aux membres du personnel sur les questions environnementales et autres questions de durabilité. Cette formation peut être dispensée en interne ou par des prestataires de services externes.
III.10Références vertes de la chaîne d'approvisionnementVérifier les références vertes des partenaires/fournisseurs (en fonction des destinations et de la disponibilité de ces références).
III.11Sensibilisation aux engagements en matière de développement durableInformer ouvertement les fournisseurs de leurs engagements en matière de développement durable et les encourager fortement à prendre les mêmes engagements.
III.12Rapport sur les pratiques de développement durableCommuniquer et rendre compte régulièrement à toutes les parties prenantes des pratiques, des actions et de l'impact en matière de développement durable.
III.13Tableau de durabilitéAfficher de manière visible un tableau de durabilité comportant le label afin de sensibiliser les hôtes et les visiteurs.

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